Onze redactie heeft een selectie gemaakt van de meest interessante artikelen van de afgelopen week. Deze editie bevat onder andere een analyse van het faillissement van Mud Jeans, een blik op de foutieve criteria die vaak worden gehanteerd bij het kiezen van leiders, en strategieën om de kosten van AI beheersbaar te houden.
De kosten voor AI kunnen binnenkort hoger zijn dan de salarissen van je werknemers
Voor bedrijven die intensief gebruikmaken van AI kunnen de kosten aanzienlijk oplopen. Zo kunnen de uitgaven aan tokenkosten voor AI-diensten zoals Claude Code tegen 2028 zelfs de salarissen van gemiddelde programmeurs overstijgen. Maar is het wenselijk om afhankelijk te zijn van de prijsstelling door Amerikaanse techgiganten?
Waarom is dit relevant? MT/Sprout-redacteur Philip Bueters legt uit hoe bedrijven de controle kunnen houden over snel stijgende AI-budgetten. Volgens experts is de situatie beheersbaar met voldoende alternatieve AI-modellen die niet afhankelijk zijn van de grote Amerikaanse spelers.
Lees hier: AI duurder dan medewerkers? Zo drukken open – Chinese – modellen de kosten
We kiezen leiders op basis van de verkeerde eigenschappen
Veel bedrijven selecteren hun leiders nog steeds hoofdzakelijk op zelfvertrouwen, ambitie en een passende achtergrond. Volgens Tomas Chamorro-Premuzic, hoogleraar bedrijfspsychologie en auteur van meerdere managementboeken, zijn dit echter niet de juiste eigenschappen. Ze reflecteren niet noodzakelijk effectief leiderschap en kunnen zelfs echt talent over het hoofd zien.
Waarom moet je dit lezen? Overtuigend en zelfverzekerd zijn staat niet gelijk aan goed leidinggeven. MT/Sprout-redacteur Karin Swiers toont aan de hand van Chamorro-Premuzic’s onderzoek aan waarom deze eigenschappen toch vaak de doorslag geven, en welke kenmerken we eigenlijk zouden moeten waarderen in leiders.
Lees hier: Zelfvertrouwen, ambitie en een geschikt cv: waarom dit weinig zegt over goed leiderschap
Mud Jeans, een duurzame denim pionier, heeft het niet gered
Mud Jeans was een pionier op het gebied van circulaire denim, met het streven om gebruikte spijkerbroeken op grote schaal te recyclen tot 100% circulaire producten. Oprichter Bert van Son had een visie, maar ondanks zijn inspanningen is het bedrijf failliet verklaard.
Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Wilke Wittebrood onderzoekt wat er misging bij Mud Jeans. Na een significante investering in 2019, kende het bedrijf een snelle groei, die het echter niet kon volhouden, ondanks grote investeringen. Een verhaal over de balans tussen het bereiken van een ecologisch bewuste niche en het grote publiek, en de lessen die hieruit getrokken kunnen worden voor elk duurzaam merk.
Lees hier: ‘Harde reset’ kon duurzame denim-pionier Mud Jeans niet redden van faillissement
Revolut-oprichter kan mogelijk de grootste Europese bonus ooit ontvangen
Nik Storonsky, medeoprichter en CEO van Revolut, is in onderhandeling over een bonus vergelijkbaar met die van Elon Musk, die uitbetaald wordt zodra de neobank een waarde van 500 miljard dollar bereikt. Zijn bedrijf begon als een eenvoudige reisapp voor het wisselen van valuta en is nu meer waard dan de grote ING-bank. Hoe heeft Storonsky dit voor elkaar gekregen?
Waarom moet je dit lezen? Redacteur Philip Bueters verdiept zich in het succesverhaal van Revolut: van gefrustreerde derivatenhandelaar tot fintechmiljardair, de redenen waarom investeerders zoals Jared Kushner zich inkopen en de schandalen die de groei van het bedrijf schaduwen, inclusief een dispuut over een superjacht van 350 miljoen euro.
Lees hier: Revolut-oprichter Nik Storonsky op weg naar een recordbonus (zodra zijn bedrijf 500 miljard waard is)
Waarom je collega’s veroordeelt voor gedrag dat je bij jezelf goedpraat
Die collega die te laat komt voor de vergadering? Die neemt het waarschijnlijk niet serieus. Maar wanneer wij zelf te laat zijn, dan zijn de omstandigheden vaak de schuldige. We beoordelen anderen strenger dan onszelf. Deze cognitieve bias kan problematisch zijn, waarschuwt columnist Simone van Neerven.
Waarom moet je dit lezen? Deze denkfout staat bekend als de fundamentele attributiefout en kan leiden tot onnodige irritaties en wantrouwen op de werkvloer. Van Neerven legt uit hoe dit mechanisme werkt en stelt een simpele vraag voor om deze valkuil te vermijden.
Lees hier: De collega die te laat komt, vinden we onverantwoordelijk — maar als wij het zijn, dan zijn het de omstandigheden
Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 32 2026:
- Op handen zijnde megafusie tussen farmaceutische bedrijven en Nederland loopt achter met het recht op reparatie (maandag 3 augustus)
- 38 miljoen euro aan financiering voor Ore Energy en Rabobank investeert 2 miljard in AI, data en IT-uitbreiding (woensdag 5 augustus)
- Klantgegevens van Bol, Bijenkorf en ING mogelijk gelekt en Revolut-oprichter onderhandelt over een miljardenbonus (vrijdag 7 augustus)
Vergelijkbare berichten
- Topverhalen week 27: RAMageddon, The Protein Brewery: ASML en de maffia-connectie!
- Week 15 Topartikelen: Robots als Redders, Wellbeing Washing, en de Bonusspiraal
- Week 6 Topnieuws: Muskonomy en ASML ontslaat 3000 managers: Is dit het einde van de startersbaan?
- Week 8 Must Reads: Vliegende Taxi’s en Kweekvlees volgens Klaas Dijkhoff: Van Front tot Druipend Vlees!
- Topverhalen week 26: Ontmoet de nieuwe Heineken-baas & Max Welling: Wordt Nearfield de volgende ASML?
Anika schrijft over tuinieren, natuur en ecologie. Ze deelt praktische tips en seizoensgebonden inspiratie voor elke tuinliefhebber. Haar stukken combineren vakkennis en passie, met oog voor biodiversiteit, duurzaamheid en welzijn. Ze moedigt lezers aan om bewuster en groener te leven, te starten in eigen tuin.