In samenwerking met Goodhabitz – In de hedendaagse arbeidsmarkt, waar verandering een constante factor is, speelt het bezit van diploma’s een steeds kleinere rol. Bedrijven zijn op zoek naar medewerkers die nieuwsgierig zijn, fouten durven te maken en zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe technologieën. Maar hoe identificeer je deze ‘Next Level Talenten’? En nog belangrijker: hoe zorg je ervoor dat ze aan boord blijven?
Wat betekent next level talent precies? En hoe zorgt een organisatie ervoor dat deze talenten niet alleen worden aangetrokken, maar ook behouden en ontwikkeld? Dit zijn cruciale vragen voor veel ondernemers en HR-professionals in een wereld waarin veranderingen elkaar snel opvolgen.
Tijdens een webinar georganiseerd door MT/Sprout, in samenwerking met GoodHabitz, discussieerden drie experts over deze thema’s: Nadine Klokke (CEO KNAB), Maximilian Krijgsman (CEO RGF Staffing) en Nanique Dik (Manager HR Business Partnering bij GoodHabitz). Onder leiding van moderator John van Schagen werd besproken hoe organisaties aantrekkelijk kunnen blijven voor talentvolle individuen, zowel jong als oud.
Webinar terugkijken?
Bekijk het volledige webinar hier:
Wat definieert Next Level Talent?
Volgens de sprekers gaat Next Level Talent niet over leeftijd, functie of opleidingsniveau, maar over attitude. Het zijn de personen die nieuwsgierig zijn, bereid zijn te experimenteren, zich snel aanpassen en niet bang zijn om fouten te maken. Krijgsman omschreef het als: ‘Het zijn niet de uitvoerders, maar de vernieuwers.’
Nadine Klokke benadrukte dat het ook gaat over impact maken: ‘Het betreft mensen die hun potentieel realiseren, zich willen ontwikkelen, en op hun eigen manier verschil maken.’
Leeftijd is irrelevant
Krijgsman deelde een voorbeeld van zijn eigen organisatie, waar consultants van 65 jaar oud werken. ‘Leeftijd speelt geen enkele rol. Het draait om vaardigheden en mindset.’
Dik wees erop dat diploma’s steeds minder belangrijk zijn. ‘Soft skills zoals veerkracht, aanpassingsvermogen en moed zijn veel belangrijker geworden, voor alle generaties.’
AI en verandering
Technologie, en in het bijzonder AI, was een belangrijk onderwerp van gesprek. AI verandert het werk van velen, maar biedt ook kansen voor meer ‘menselijk werk’. Creativiteit, empathie en probleemoplossend vermogen worden steeds waardevoller. Krijgsman: ‘AI kan veel, maar creativiteit blijft mensenwerk.’
GoodHabitz moedigt medewerkers aan om met nieuwe technologieën te experimenteren. ‘We bieden ruimte om te proberen, en ook om fouten te maken’, zei Dik.
Employer branding: meer dan alleen uiterlijk
Het advies aan werkgevers was duidelijk: wees oprecht over wat je vertegenwoordigt. Purpose, cultuur en leiderschap moeten overeenkomen. ‘Wat je laat zien in een vacaturetekst of op je website, moet consistent zijn met de dagelijkse realiteit’, aldus Klokke. ‘Anders doorzien kandidaten dit heel snel.’
Investeren in talent is essentieel
Er werd ook besproken hoe je talent kunt behouden. Wat als mensen na twee jaar vertrekken? Volgens Dik is dat geen probleem: ‘Erger is het als je niet in iemand investeert en die persoon blijft zitten.’
Leiderschap speelt een cruciale rol. Een leidinggevende die ontwikkeling actief ondersteunt, is volgens peilingen onder de kijkers de belangrijkste factor voor blijvende groei.
Belangrijke sollicitatievragen
Het stellen van de juiste vragen is essentieel om het juiste talent te identificeren. Krijgsman deelde een krachtige sollicitatievraag die hij vaak gebruikt: ‘Wat vond je spannend of wat durfde je eigenlijk niet, en heb je toch gedaan?’
Volgens hem onthult het antwoord veel over moed, veerkracht en het vermogen om te leren. Klokke voegde een eigen vraag toe: ‘Als je straks hoort dat je het niet bent geworden, wat zou dan een goede reden zijn waarom niet?’
Deze vraag helpt om te bepalen of iemand zelfkritisch kan reflecteren – een essentiële eigenschap voor mensen met een groeimindset.
Kortom, voor iedereen die wil leren hoe je de juiste mensen aantrekt, ontwikkelt en behoudt in een snel veranderende arbeidsmarkt, is dit webinar een must-see.
Lees ook:
- Leren en ontwikkelen: van verplichting naar groeimotor
Vergelijkbare berichten
- Lex Hoefsloot, Ex-CEO van Lightyear, Special Guest op LEVEL UP 2025: Mis Het Niet!
- Ontdek de Groeigeheimen van Jan Smit tot Epke Zonderland: Word een Pro!
- Loes van der Staak: Nieuwe Directeur Poldertheater Aangekondigd!
- Utopian Labs Presenteert Revolutionaire AI: Perfectie in het Schrijven van Verkoopmails
- Amerika Verslagen door Buurland in Nieuwe Bloei Index: Ontdek Waarom
Anika schrijft over tuinieren, natuur en ecologie. Ze deelt praktische tips en seizoensgebonden inspiratie voor elke tuinliefhebber. Haar stukken combineren vakkennis en passie, met oog voor biodiversiteit, duurzaamheid en welzijn. Ze moedigt lezers aan om bewuster en groener te leven, te starten in eigen tuin.