In samenwerking met Rabo Foundation – Ondernemers die bewust kiezen voor een evenwicht tussen sociaal en economisch rendement benaderen bedrijfsvoering op een unieke manier. Dit is ook het geval bij OPNIEUW!, een onderneming van Douwe Jan Boersma die zich richt op het circulair en sociaal ondernemen. Met steun van Rabo Foundation heeft hij zijn bedrijf, dat gebruikt kantoormeubilair hergebruikt, succesvol uitgebouwd.
Wanneer bedrijven financiering nodig hebben en naar de bank stappen met groeiplannen, kan dat spannend zijn. Echter, Douwe Jan Boersma ervoer een warm welkom toen hij contact zocht met Rabo Foundation. ‘Ik voelde direct waardering voor onze sociale en circulaire ambities, wat aanvoelde als een bemoedigende steun in de rug’, vertelt Boersma.
‘Het was een enorme motivatieboost toen de financiële sector ons erkende,’ vervolgt hij. Met zijn bedrijf OPNIEUW! zorgt Boersma ervoor dat oud kantoormeubilair opnieuw gebruikt wordt, terwijl hij tegelijkertijd mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen biedt op regulier werk. Hierbij gaan circulair en sociaal ondernemen hand in hand.
Oog voor ecologische en sociale waarde
Ruim acht jaar geleden besloot Boersma naast zijn reguliere bedrijfsactiviteiten te investeren in een onderneming die niet alleen financiële winst nastreeft, maar ook ecologische en sociale waarde creëert met OPNIEUW!.
‘Nadat we van start waren gegaan, wilden we groeien en nieuwe machines aanschaffen om oude kantoormeubels te demonteren en te vernieuwen. Via Rabobank kwamen we in contact met Nynke,’ vertelt Boersma.
Hij doelt op Nynke Struik, impact finance manager bij Rabo Foundation. Deze aan Rabobank gelieerde stichting financiert in Nederland ondernemers die sociaal en circulair ondernemen, en biedt een brug voor bedrijven die nog niet in aanmerking komen voor reguliere bancaire financiering.
‘Impact staat bij ons voorop: wat doet een onderneming voor mensen die niet zelfstandig kunnen meekomen,’ legt Struik uit. ‘Er moet wel een realistisch businessplan zijn. Het is cruciaal dat een bedrijf uiteindelijk financieel onafhankelijk kan opereren, zonder afhankelijk te zijn van subsidies, maar dat hoeft niet meteen in het eerste jaar.’
Circulair, sociaal en een sterk businessmodel
Struik legt uit waarom het vaak moeilijk is voor banken om innovatieve sociale ondernemingen vanaf het begin te steunen. ‘Bij reguliere financiering wordt voornamelijk gekeken naar financiële criteria zoals cashflow en zekerheden. Wij kijken breder, naar de impact en hoe we een onderneming kunnen versterken, eventueel samen met andere financiers zoals impactinvesteerders of Rabobank zelf.
Daarbij wordt ook gekeken naar de ondernemer zelf. ‘Een ondernemer met ervaring en een bewezen track record is uiteraard een pre’, zegt Struik. ‘Bij Douwe Jan was alles vanaf het begin goed geregeld. Hij had ervaring, de eerste klanten waren er al en er was een solide businessmodel, waardoor alles meteen op groen stond.’
Samen bouwen aan een nieuwe economie
Boersma waardeert de langetermijnvisie en het durfkapitaal van de Rabo Foundation. ‘Ze nemen risico’s en hebben geduld, wat uiteindelijk loont. We begonnen met vijf tot tien medewerkers, en nu is er een miljoenenbedrijf met meer dan veertig werknemers.’
Het netwerk van circulaire ondernemers binnen Rabo Foundation is erg waardevol voor Boersma. ‘Het contact met gelijkgestemde ondernemers is inspirerend en bevordert het gevoel van gemeenschap, wat leidt tot waardevolle uitwisseling van ideeën en ervaringen,’ voegt hij toe.
Struik legt uit dat het netwerk een belangrijke rol speelt: ‘We brengen ondernemers bij elkaar omdat ze het meeste van elkaar kunnen leren. Ze delen dezelfde missie en helpen elkaar werkelijk verder.’
Bedrijfscultuur die past bij een sociale onderneming
Boersma benadrukt dat ondernemers die een balans zoeken tussen sociale en financiële resultaten op een fundamenteel andere manier naar bedrijfsvoering kijken. ‘Je streeft naar winst, maar wilt tegelijkertijd sociaal rendement behalen. Het gaat om wat je kunt betekenen voor anderen,’ zegt hij.
Bij OPNIEUW! betekent dit dat er meer geïnvesteerd moet worden in HR vanwege de begeleiding van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘Meer investeren in coaching en een buddy-systeem is essentieel, en het is belangrijk dat de bedrijfscultuur zodanig is dat medewerkers hier voldoening uit halen, onafhankelijk van hun salaris. Dat is gelukkig het geval bij OPNIEUW!, waar medewerkers zeer loyaal zijn,’ legt Boersma uit.
Hij benadrukt dat het management volledig achter deze aanpak moet staan: ‘Zij moeten hier energie in steken, maar het is geweldig om te zien hoe mensen hier weer structuur vinden in hun leven, bijvoorbeeld na een periode van verslaving of isolatie.’
Sociaal rendement meetbaar maken
De sociale investeringen van OPNIEUW! worden concreet gemaakt via de zogenaamde ‘social return on investment’. Hierbij worden de uren van mensen met een arbeidsbeperking positief gewaardeerd. ‘We koppelen bijvoorbeeld de uren voor demontage en opbouw van meubilair aan specifieke producten of projecten,’ legt Boersma uit.
Hij merkt op dat deze aanpak voordelig is bij overheidsaanbestedingen, omdat het de kans vergroot om opdrachten binnen te halen. Hetzelfde geldt voor de circulaire benadering van OPNIEUW!, die ook wordt meegewogen bij aanbestedingen.
Sociaal ondernemen wordt volwassen
Andere maatstaven dan enkel financieel rendement zorgen ervoor dat sociaal en circulair ondernemen steeds meer een volwassen sector wordt. Dit ziet ook Struik bij de aanvragen die binnenkomen bij Rabo Foundation. ‘Tien jaar geleden was het nog pionieren, maar nu zien we steeds vaker dat ondernemers met een traditioneel bedrijfsmodel ook een circulaire onderneming starten. Het succes van bedrijven zoals OPNIEUW! is inspirerend en toont aan dat het anders kan,’ zegt zij.
Kijk hier voor meer informatie over aanvragen en financiering van Rabo Foundation
Vergelijkbare berichten
- Impactfinanciering: Hoe Rabo Foundation sociale ondernemers helpt groeien!
- Actrice Femke Boersma (90) Overleden: Nederland Rouwt om Geliefde Ster
- Uitdager Gezocht: Is jouw bedrijf een echte game-changer? Meld je aan voor de Challenger50!
- Norrsken House: broeinest voor impactvolle startups en VC’s! ‘We dwingen ondernemers tot niets’
- Ontmoet Samuël van Dijk: Windesheim’s Beste Studentondernemer 2025!
Anika schrijft over tuinieren, natuur en ecologie. Ze deelt praktische tips en seizoensgebonden inspiratie voor elke tuinliefhebber. Haar stukken combineren vakkennis en passie, met oog voor biodiversiteit, duurzaamheid en welzijn. Ze moedigt lezers aan om bewuster en groener te leven, te starten in eigen tuin.